Piloter un projet AI : méthode et outils pour décideurs — Montée en compétences | Corsential

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet AI : méthode et outils pour décideurs en fait partie.

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers et responsables souhaitant structurer une démarche IA concrète et alignée sur leurs enjeux métiers. Elle couvre les étapes clés : cadrage stratégique, analyse des données, sélection des solutions, pilotage des risques et mesure de la valeur. Basée sur des retours terrain et des outils pragmatiques, elle fournit une méthodologie reproductible adaptée aux contraintes des organisations.

Objectifs

• Identifier les cas d’usage IA pertinents pour son entreprise.", "Maîtriser les étapes de cadrage et priorisation d’un projet IA.", "Évaluer les solutions techniques et les partenaires possibles.", "Piloter les risques éthiques, juridiques et opérationnels.", "Mesurer l’impact et la valeur ajoutée du projet."]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et sélection des cas d’usage", "content": "Analyse des enjeux métiers. Identification des opportunités IA. Méthode de priorisation des projets. Benchmark des solutions existantes. Étude de cas : sélection d’un projet à fort ROI.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gouvernance et gestion des risques", "content": "Cadre réglementaire (RGPD, loi IA Act). Gestion des données sensibles. Identification des biais algorithmiques. Audit et conformité des projets IA.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Choix technologiques et partenariats", "content": "Critères de sélection des outils (open source, SaaS, partenaires). Évaluation des coûts et temps de déploiement. Étude des contrats et licences. Retours sur des déploiements réels.", "duration_hours": 1.5}, {"modul

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).