Parcours Concevoir et piloter un projet éducatif Montessori en structure d'accueil | Corsential

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Concevoir et piloter un projet éducatif Montessori en structure d'accueil répond à ce besoin.

Cette formation originale accompagne les porteurs de projet et dirigeants dans la création d’une structure éducative Montessori (Crèche ou MAM) en intégrant les enjeux business et les spécificités pédagogiques. Elle combine méthodologie de projet, analyse financière, gestion d’équipe et mise en œuvre pratique des principes Montessori. Les participants repartent avec un plan d’action opérationnel, des outils de pilotage et une vision claire des critères délivrés par les organismes certificateurs.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés de conception d’un projet Montessori viable économiquement", "Construire un business plan aligné sur les exigences pédagogiques et réglementaires", "Optimiser la gestion des ressources humaines et matérielles spécifiques au modèle Montessori", "Appréhender les critères de certification et les processus d’accréditation", "Évaluer les retours sur investissement et les leviers de pérennisation"]

Programme

[{"module": "De l’idée au projet : structuration et analyse de faisabilité", "content": "Analyse des enjeux du secteur Montessori en France : marché, concurrence et attentes des familles. Identification des critères différenciants d’un projet Montessori (pédagogie, localisation, modèle économique). Construction d’un tableau de bord de faisabilité incluant étude de marché, prévisionnel financier et analyse des coûts cachés. Présentation des outils d’analyse SWOT adaptés aux structures éducatives. Cas pratiques : évaluation de projets existants et ajustements stratégiques.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).