Facilitation Agile et Pilotage de Sprint : Maîtriser le rôle de Sprint Master | Formation professionnelle Corsential

De la théorie à la pratique : Facilitation Agile et Pilotage de Sprint : Maîtriser le rôle de Sprint Master met l'accent sur les cas d'usage réels.

Le sprint est le cœur du développement agile. Cette journée de formation combine théorie et ateliers pratiques pour permettre aux participants d’acquérir les compétences de facilitation indispensables à la réussite d’un sprint. Après une mise en contexte des principes agiles, les apprenants découvrent les outils de visualisation, les techniques de questionnement et les méthodes d’animation d’ateliers. Ils apprennent à préparer le backlog, à définir les objectifs du sprint, à conduire le daily, la revue et la rétrospective. Chaque étape est illustrée par des mises en situation tirées de projets réels. Le rôle du Sprint Master est décortiqué : gestion des parties prenantes, suivi des indicateurs, résolution des blocages et promotion de l’amélioration continue. La formation se conclut par un cas pratique complet où chaque participant pilote un sprint fictif, reçoit un feedback personnalisé et élabore un plan d’action à appliquer dans son environnement professionnel. Le dispositif est compatible avec le financement OPCO et s’inscrit dans la démarche Qualiopi de BusinessDigital.fr.

Objectifs

Programme

[{"module": "Facilitation et Pilotage de Sprint", "content": "Introduction aux fondamentaux, outils de facilitation, planification du sprint, animation des cérémonies, suivi des indicateurs, clôture et retour d’expérience", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).