Maîtriser Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise : enjeux et mise en œuvre opérationnelle | Corsential

Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise : enjeux et mise en œuvre opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation aborde les principes essentiels de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et leur traduction en leviers concrets. Elle explore les obligations réglementaires, les normes en vigueur et les retours d'expérience d'entreprises engagées. Les participants apprennent à identifier les parties prenantes, à évaluer les impacts et à concevoir un plan d'action adapté à leur secteur. L'objectif est de transformer la RSE en un avantage compétitif durable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction aux enjeux de la RSE", "content": "Définition et historique de la RSE. Cadre légal et normes applicables (loi PACTE, directive européenne CSRD, ISO 26000). Différences entre RSE, développement durable et éthique des affaires. Exemples d'entreprises pionnières et leurs résultats.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et évaluation des impacts", "content": "Méthodologie pour cartographier les parties prenantes. Identification des enjeux prioritaires (matérialité) selon le secteur d'activité. Outils d'analyse (matrice SWOT RSE, bilan carbone simplifié). Cas pratiques d'entreprises pour illustrer.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie et plan d'action RSE", "content": "Étapes pour élaborer une feuille de route RSE : fixation d'objectifs SMART, align

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).