Manager de proximité : piloter l'équipe avec l'intelligence collective et l'agilité managériale — Montée en compétences | Corsential
La transformation des métiers accélère. La formation Manager de proximité : piloter l'équipe avec l'intelligence collective et l'agilité managériale vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation professionnelle est conçue pour les managers de proximité souhaitant perfectionner leurs techniques de leadership et d'animation d'équipe. Elle aborde les fondamentaux du management opérationnel, l'intelligence collective et les méthodes d'agilité managériale adaptées aux réalités terrain. Les participants apprennent à concilier performance collective et bien-être au travail, tout en intégrant des outils concrets pour piloter efficacement leurs collaborateurs. Une approche pragmatique, centrée sur l'action et l'adaptabilité, pour des équipes plus engagées et performantes.
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux du management de proximité pour animer une équipe performante", "Savoir fédérer et motiver une équipe autour d'objectifs communs", "Développer des techniques d'écoute active et de feedback constructif", "Intégrer des méthodes d'agilité managériale adaptées aux réalités terrain", "Renforcer son leadership pour valoriser l'engagement et la responsabilité individuelle"]
Programme
[{"module": "Piloter une équipe au quotidien : rôles et responsabilités du manager de proximité", "content": "Définition des missions clés du manager de proximité : animation, coordination et représentation. Identification des attentes des équipes et des leviers de motivation. Étude de cas sur la répartition des tâches et la gestion des priorités. Outils pour clarifier les objectifs et suivre les indicateurs de performance.", "duration_hours": 2}, {"module": "Fédérer et motiver une équipe : techniques et bonnes pratiques", "content": "Les mécanismes de l'engagement et de la cohésion d'équipe. Méthodes pour reconnaître les contributions et valoriser les succès. Gestion des conflits et médiation interne. Mise en situation : animer une équipe en période de changement ou de tension.", "duratio
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).